Riscos psicossociais e gestão por metas: quando a pressão deixa de ser desempenho e vira adoecimento
A gestão por metas ocupa um lugar central nas organizações modernas. Quando bem estruturada, orienta prioridades, organiza esforços e sustenta resultados. O problema começa quando a lógica do desempenho deixa de ser um instrumento de gestão e passa a funcionar como mecanismo permanente de pressão. Nesse ponto, o que era incentivo se transforma em fonte […]